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                            全國人大代表徐冠巨 ——為實體經濟“鼓與呼”

                            2019-03-12 11:01:47 字體:

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                            “老百姓關心的、企業需求的,各個方面所需所盼,在政府工作報告中都有反映,說明國家心里有數,有政策更有對策。”這是正在北京參加兩會的全國人大代表徐冠巨,對今年政府工作報告的感受。

                            “信心是真正的‘壓艙石’,‘穩經濟’的關鍵是‘穩信心’。”對于多次談及的“信心”,也正是今年兩會徐冠巨帶去的聲音之一——“民營企業堅定信心干好自己的事,一定能釋放出高質量發展的新活力”。

                            徐冠巨說,2018年第四季度以來,從中央到地方,都把對民營企業的重視、對制造業的重視放到了前所未有的高度,抓對了,抓準了,讓企業特別振奮和受鼓舞,為企業轉型升級樹立了堅定信心、注入了強大動力!

                            他的信心,除了源自對政策環境的感知外,還來自一線調研。兩會前夕,徐冠巨赴江蘇、四川、浙江3省6個城市進行了一次深度調研,對化工上下游產業鏈的企業走訪交流,發現企業狀況總體趨穩向好,“雖然有一定的下行壓力,但從企業的開工、原材料價格等情況來看,總體還是比較好的。”

                            徐冠巨認為,民營企業過去靠活力,未來還是要靠釋放活力。“形勢好的時候也有不好的企業,形勢不好的時候也有好的企業,關鍵看企業的核心競爭能力,變化中總是蘊藏著機遇。”他認為,經過市場洗禮,企業兩極分化的趨勢在加劇,“馬太效應”正在顯現,市場會越來越向著有品牌、有信譽、有技術、有核心競爭力的企業集中,產業也會向優勢城市、優勢區域、優勢企業集聚,這正是追求高質量發展的結果。

                            從制造業起家,到發展服務生產制造的生產性服務業,徐冠巨一直堅守在實體經濟。對制造業本身,他認為,應該借助新的技術,在優勢中更加優勢,實現有技術的先進制造。這也是傳化一直在做的——為制造業轉型升級和區域經濟高質量發展賦能,傳化智能物流,已形成全國27個省份160個城市的網絡布局。

                            作為擁有14000余名員工的民營企業掌舵人,徐冠巨責任在肩。五年來,他一直帶領企業全面推進轉型升級和高質量發展,推動企業從傳統制造業向“智能制造”和“智能服務”協同發展的生態系統轉變。2018年,“傳化網”服務企業26萬多家,平臺貨運總量12億噸,貨值18萬億元,為所服務的制造業企業降低物流成本30%以上。

                            針對高質量發展,徐冠巨建議,應進一步營造重視實體經濟、重視制造業的氛圍,以“共享理念、平臺模式、數字技術”賦能。在創新導向上,不求“新奇特”,應鼓勵“專精特”,弘揚工匠精神。

                            來源:蕭山政府網

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